近日,一份业内报告称,2012年中国网络游戏市场规模可能突破400亿元。一方面是可观的市场前景,另一方面却是网游企业陷入同质化竞争、淘汰率高的“红海”状态。
巨人网络投资总监许怡然,在去年一共约见了3000个创业团队,希望能找到好项目入股投资。“现在国内各种各样的团队很多,但能把项目卖掉功成身退的很少。”许怡然说。
许怡然十年前就开始研究免费引擎,对眼下国内网游研发团队的生存现状颇为了解。他也曾经饱受创业之痛,如今已是投资机构代表,脱离了那些创业者的困窘,他对网游研发者们提出了忠告。
不能一心指望风险投资
“国际投资界对网游的投资确实下降较大。日本发生了很多并购事件,游戏公司都抱团取暖,应对国际金融危机的寒流。”许怡然说,中国网游投资受国际金融危机影响并不严重,仍是平滑的增长曲线。近几年网游的总体投资在加大,但未来投资将会慢慢减少。因此他奉劝那些一心指望着VC的年轻人:“风险投资只会锦上添花,不会雪中送炭。”
许怡然说,市场上有很多天使投资人愿意投资早期的研发团队,但他们本身不做游戏行业,资金也不是很充裕,对于不懂的行业投资比较谨慎,一遇到困难就会立即撤退。“那时再融资就会大大稀释团队股份,而且新的VC不见得会喜欢接手这个团队。”他说。
八成网游要回炉
许怡然认为,国内网游公司“技术死”的产品太多,即使是经验丰富的团队研发的产品,80%的产品刚出来时都有技术问题。“整个游戏是一根链条,一旦有一个环节出了问题,其他环节再强都没用。”他说。
由于很多投资人看不懂代码和数值策划,他们对一个项目的判断更感性地倾向于看图片。而初创团队往往因为资金、能力等原因,真正制作出的产品跟理想中的有很大的差距,在激烈的市场竞争中难以脱颖而出。
研发团队收益有限
“创业团队费尽千辛万苦终于把产品做完了,这时需要找运营商。可是,市场上的每一个运营商都在开发游戏,你的产品要得到他的青睐,不但要有突出的特色,还要跟他的产品不冲突。即使各方面条件都符合了,他也会压价,有时甚至把你的创意学过去自己用。”许怡然说。
许怡然说,目前一些独立的研发公司要转型成运营商非常困难。即使产品上线运营成功,也赚钱了,开发公司把产品签给运营商之后往往只能得到20%左右的分成。作为其中核心的创业团队,往往在产品最终上市之后,按照股份比例,只能分到不足10%的收益,甚至很多创业者很长时间都得不到实际收益。
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